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  陕西蓝田的王先生处理客运专线答应手续，其间一项材料需求蓝田县交管部分盖章，但相关负责人告知他：“这项事务上级没训练，单位没人会办。”他找运管站一切相关科室，客运科、办公室和一位侯姓站长，但都没用。

  当地新闻媒体报道后，日前，蓝田县委对作出不妥答复的作业人员进行了批判教育，并由分担交通的副县长带领有关人员登门抱歉。

  作业人员答复、就事不妥，副县长登门抱歉，这番情绪可谓活跃，既是对有必定的问题的正视和注重，也出现了闻过则改的决计。

  本质上，这也是对从前有关作业人员敷衍了事的抨击：“西安市几个月前出台最多跑一趟方针，给县上下达了37项事务，但未进行训练，不明白事务的人就不能随意盖章。”涉事人员给出这样的不就事理由，不只荒诞，并且挖苦本来要给民众行方便的“最多跑一趟”，成果却变成了“章不能随意盖”。

  市民去政府机关就事，曾有“玻璃门”“旋转门”“弹簧门”的说法：不是看得见摸不着的纸上便民，便是折腾来折腾去的原地转圈，或许弹到这弹到那地一脚踢飞。相比之下，蓝田有关部分、人员的“上级没训练，没人会办”，应该算是更进一步的“没门”了，由于“没人会办”，所以就事无门。

  在就事民众眼里，或许仅仅是盖个章的事儿，部分职责所在理应给办;可在就事人员眼里，没准儿却是另一种光景，也许是能不担就不担的职责。

  上级不训练，下级就不就事这样的作业作风，往轻了说是一种机械履行的教条主义;而在根子上，还仍旧是缺少服务担责认识的衙门派头，信仰多一事不如少一事，只要不办就不会犯错，至于民众满不满足，好像不在关怀规模之内。

  所谓“门难进、脸难看、事棘手”，对作业无所用心，对大众无动于衷，在“放管服”变革不断推动的大布景下，某些底层单位或多或少仍旧存在。

  想必此番副县长登门抱歉，也给了当地底层就事人员以不小的压力，但这种压力仍是自上而下的。

  不能什么样的问题都等言论曝光和上级注重，想要真实改动有关部分就事效率低下、服务认识缺乏的问题，明显还需求更深化的反思、更体系的纠治。“上级没训练没人会办”这类“金句”或许不常有，但服务好不好效率高不高，一切就事的民众自有切身感受。